GRI İçerik Endeksi - Temel
“Materiality Disclosures Service kapsamında GRI Hizmetleri, GRI içerik endeksinin raporda açık bir şekilde gösterilmesini ve 102-40 ile 102-49 arasındaki gösterge referanslarının rapor içeriğindeki ilgili yerlerle uyumluluğunu gözden geçirmiştir.
GRI Standardı |
Göstergeler |
Sayfa Numarası, Doğrudan Kaynak ve/veya Cevaplar |
Sayfa Numarası |
Verilmeyen Bilginin Açıklaması |
|---|---|---|---|---|
GRI 101: Temel Esaslar 2016 |
Gösterge içermemektedir. |
|||
GRI 102: Genel Göstergeler 2016 |
Kurumsal Profil |
|||
102-1 |
Rapor Hakkında |
6-7 |
|
|
102-2 |
Faaliyetler, İş Modeli ve Deneyim |
20-23 |
|
|
102-3 |
Rapor Hakkında |
6-7 |
|
|
102-4 |
Rapor Hakkında |
6-7 |
|
|
102-5 |
Öne Çıkanlar |
14-15 |
|
|
102-6 |
Faaliyetler, İş Modeli ve Deneyim Odak Hedeflerden Faaliyetlere Yaratılan Değer Sürdürülebilir Kalkınmayı Destekleyici Rol |
20-23 40-41 44-45 |
|
|
102-7 |
Faaliyetler, İş Modeli ve Deneyim Odak Hedeflerden Faaliyetlere Yaratılan Değer Sosyal Göstergeler |
20-23 40-41 83-85 |
|
|
102-8 |
Sorumlu Bankacılık Anlayışı |
64-67 |
|
|
102-9 |
Banka İçi Çevresel Etki |
58-60 |
|
|
102-10 |
Raporlama döneminde Banka’nın organizasyonel yapısında ya da tedarikçileri ile ilgili önemli bir değişiklik olmamıştır. |
34-36 |
|
|
102-11 |
Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı Kapsamlı Risk Yönetimi |
37-38 73-77 |
|
|
102-12 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı Üyelikler ve Desteklenen Girişimler |
29-30 37-39 88 |
|
|
102-13 |
Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı Üyelikler ve Desteklenen Girişimler |
37-39 88 |
|
|
Strateji |
||||
102-14 |
Yönetimden |
8-11 |
|
|
102-15 |
Kalkınmaya Stratejik Bakış Açısı Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarındaki (SKA) Rol |
24-25 26-28 |
|
|
Etik ve Dürüstlük |
||||
102-16 |
Öne Çıkanlar Kalkınmaya Stratejik Bakış Açısı Sorumlu Bankacılık Anlayışı |
15 24-25 64-72 |
|
|
102-17 |
İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
66-69 |
|
|
GRI 102: Genel Göstergeler 2016 |
Yönetişim |
|||
102-18 |
Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı 2019 Faaliyet Raporu (https://kalkinma.com.tr/assets/uploads/pdf/kalkinma_2019_Faaliyet_Raporu.pdf) – Yönetim Kurulu, Komiteler, sf 68-69, 77-81 |
37-38 |
|
|
102-19 |
Yönetimden Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
8-11 37-38 |
|
|
102-20 |
Yönetimden Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
8-11 37-38 |
|
|
102-21 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı |
29-36 |
|
|
102-22 |
Yönetimden 2019 Faaliyet Raporu (https://kalkinma.com.tr/assets/uploads/pdf/kalkinma_2019_Faaliyet_Raporu.pdf) – Yönetim Kurulu, Komiteler, sf 68-69, 77-81 |
8-11 |
|
|
102-23 |
2019 Faaliyet Raporu (https://kalkinma.com.tr/assets/uploads/pdf/kalkinma_2019_Faaliyet_Raporu.pdf) – Yönetim Kurulu, sf 68-69 |
|
|
|
102-24 |
2019 Faaliyet Raporu (https://kalkinma.com.tr/assets/uploads/pdf/kalkinma_2019_Faaliyet_Raporu.pdf) – Kalkınma Yatırım Bankası Yönetim Kurulu’nun Oluşumu, Çalışma Şekli ve 2019 Yılı Toplantı ve Karar Sayıları Hakkında Bilgiler, sf 70 |
|
|
|
102-25 |
2019 Faaliyet Raporu (https://kalkinma.com.tr/assets/uploads/pdf/kalkinma_2019_Faaliyet_Raporu.pdf) – İştirakler, Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Raporu, sf 56-57, sf 87 Çıkar Çatışması Politikası – (https://kalkinma.com.tr/bizi-taniyin/kurumsal-yonetim/kurum-politikalari), sf 1-12 |
|
|
|
102-26 |
Kalkınmaya Stratejik Bakış Açısı 2019 Faaliyet Raporu (https://kalkinma.com.tr/assets/uploads/pdf/kalkinma_2019_Faaliyet_Raporu.pdf) – Kalkınma Yatırım Bankası’nın 2016-2020 Dönemi Stratejik Planı, sf 18-19 |
24-25 |
|
|
102-27 |
2019 Faaliyet Raporu (https://kalkinma.com.tr/assets/uploads/pdf/kalkinma_2019_Faaliyet_Raporu.pdf) – Yönetim Kurulu, sf 68-69 |
|
|
|
102-28 |
İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği 2019 Faaliyet Raporu (https://kalkinma.com.tr/assets/uploads/pdf/kalkinma_2019_Faaliyet_Raporu.pdf) – Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Raporu, sf 87 |
66-69 |
|
|
102-29 |
Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı Çevresel, Sosyal ve Yönetişim Kriterlerinin Bankacılık Operasyonlarına Entegrasyonu |
37-38
76-77 |
|
|
102-30 |
Kapsamlı Risk Yönetimi |
73-77 |
|
|
102-31 |
Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
37-38 |
|
|
102-32 |
Yönetimden Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
8-11 37-38 |
|
|
102-33 |
Yönetimden Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
8-11 37-38 |
|
|
102-34 |
2019 Faaliyet Raporu (https://kalkinma.com.tr/assets/uploads/pdf/kalkinma_2019_Faaliyet_Raporu.pdf) – Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Raporu, Yönetim Kurulu Özeti Raporu, sf 87-89 |
|
|
|
102-35 |
Ücret Politikası - https://kalkinma.com.tr/bizi-taniyin/kurumsal-yonetim/kurum-politikalari, sf 1-4 |
|
|
|
102-36 |
Ücret Politikası - https://kalkinma.com.tr/bizi-taniyin/kurumsal-yonetim/kurum-politikalari, sf 1-4 |
|
|
|
102-37 |
İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği Ücret Politikası - https://kalkinma.com.tr/bizi-taniyin/kurumsal-yonetim/kurum-politikalari, sf 1-4 |
66-69 |
|
|
102-38 |
Ücret Politikası - https://kalkinma.com.tr/bizi-taniyin/kurumsal-yonetim/kurum-politikalari, sf 1-4 |
|
|
|
102-39 |
Ücret Politikası - https://kalkinma.com.tr/bizi-taniyin/kurumsal-yonetim/kurum-politikalari, sf 1-4 |
|
|
|
GRI 102: Genel Göstergeler 2016 |
Paydaş Katılımı |
|||
102-40 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı |
29-30, 34-36 |
|
|
102-41 |
Sosyal Performans Göstergeleri |
84 |
|
|
102-42 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı |
29-30, 34-36 |
|
|
102-43 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı |
29-30, 34-35 |
|
|
102-44 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı |
29-32, 36 |
|
|
Rapor Profili |
||||
102-45 |
Rapor Hakkında, Öne Çıkanlar |
6-7, 14 |
|
|
102-46 |
Rapor Hakkında |
6-7 |
|
|
102-47 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı |
31-33 |
|
|
102-48 |
Raporlama döneminde herhangi bir yeniden düzenleme yapılmamıştır. |
|||
102-49 |
Banka’nın ilk sürdürülebilirlik raporu olduğundan önceki raporlama dönemine ilişkin rapor sınırları ya da öncelikli konulara ilişkin bir değişiklik yapılmamıştır. |
|||
102-50 |
Rapor Hakkında |
6-7 |
|
|
102-51 |
Banka’nın ilk sürdürülebilirlik raporu olduğundan önceki dönemlere ait sürdürülebilirlik raporu bulunmamaktadır. |
|||
102-52 |
Banka her sene sürdürülebilirlik raporu yayınlamayı hedeflemektedir. |
|||
102-53 |
Rapor Hakkında |
6-7 |
|
|
102-54 |
Rapor Hakkında |
6 |
|
|
102-55 |
GRI İçerik Endeksi |
93-102 |
|
|
102-56 |
Bağımsız Güvence Raporu |
89-91 |
|
|
GRI 200: Ekonomik Standart Serileri 2016 |
||||
Ekonomik Performans |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Faaliyetler, İş Modeli ve Deneyim Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı |
20-23, 29-36 |
|
103-2 |
Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
37-38 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
29-36 37-38 |
|
|
GRI 201: Ekonomik Performans 2016 |
201-1 |
Öne Çıkanlar |
14-15 |
- |
201-2 |
Düşük Karbon Ekonomisine Geçişte Kalkınma Yatırım Bankasının Rolü Çevresel, Sosyal ve Yönetişim Kriterlerinin Bankacılık Operasyonlarına Entegrasyonu |
54-57,
76-77 |
|
|
201-3 |
İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği 2019 Faaliyet Raporu (https://kalkinma.com.tr/assets/uploads/pdf/kalkinma_2019_Faaliyet_Raporu.pdf) - Çalışanların haklarına ilişkin yükümlülüklere ilişkin açıklamalar, sf 145 |
66-68 |
|
|
201-4 |
2019 Faaliyet Raporu (https://kalkinma.com.tr/assets/uploads/pdf/kalkinma_2019_Faaliyet_Raporu.pdf) – Devlet teşviklerine ilişkin açıklamalar, sf 148 |
|
|
|
Piyasa Varlığı |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Faaliyetler, İş Modeli ve Deneyim Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı |
20-23, 29-36 |
|
103-2 |
Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
37-38 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
29-36 37-38 |
|
|
GRI 202: Piyasa Varlığı 2016 |
202-1 |
İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği 2019 Faaliyet Raporu (https://kalkinma.com.tr/assets/uploads/pdf/kalkinma_2019_Faaliyet_Raporu.pdf) – İnsan Kaynakları Politikası’na İlişkin Bilgiler, sf 82-85 |
66-68 |
|
202-2 |
Banka Yönetim Kurulu ve Üst Yönetim’inin tamamı Türkiye Cumhuriyeti vatandaşıdır. 2019 Faaliyet Raporu (https://kalkinma.com.tr/assets/uploads/pdf/kalkinma_2019_Faaliyet_Raporu.pdf) – Yönetim Kurulu, Banka Üst Yönetimi, sf 68-69, sf 72-75 |
|
|
|
Dolaylı Ekonomik Etkiler |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Sürdürülebilir Kalkınmayı Destekleyici Rolümüz |
29-36, 44-45 |
|
103-2 |
Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
37-38 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
29-36, 37-38 |
|
|
GRI 203: Dolaylı Ekonomik Etkiler 2016 |
203-1 |
Kapsayıcı ve Stratejik Finansman |
46-53 |
|
203-2 |
Sürdürülebilir Kalkınmayı Destekleyici Rol |
44-57 |
|
|
Satın Alma Uygulamaları |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Banka İçi Çevresel Etki |
29-36, 58-61 |
|
103-2 |
Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
37-38 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
29-36, 37-38 |
|
|
GRI 204: Satın alma uygulamaları 2016 |
204-1 |
Banka İçi Çevresel Etki |
58-61 |
|
Yolsuzlukla Mücadele |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
29-36, 66-68 |
|
103-2 |
Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
37-38 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
29-36, 37-38 |
|
|
GRI 205: Yolsuzlukla Mücadele 2016 |
205-1 |
İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
66-68 |
|
205-2 |
Çalışanların Gelişimine Sunulan Katkı |
71-72 |
|
|
205-3 |
Raporlama döneminde bildirilmiş bir yolsuzluk vakası tespit edilmemiştir. |
|
||
Rekabete Aykırı Davranış |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
29-36, 66-68 |
|
103-2 |
Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
37-38 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
29-36, 37-38 |
|
|
GRI 206: Rekabete Aykırı Davranış 2016 |
206-1 |
Raporlama döneminde rekabete aykırı davranış, tröstleşme veya tekelcilik faaliyetleri hakkında açılan dava bulunmamaktadır. |
|
|
GRI 300: Çevresel Standart Serileri 2016 |
||||
Malzeme |
||||
GRI 103: Yönetimi Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Banka İçi Çevresel Etki |
29-36, 58-61 |
|
103-2 |
Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
37-38 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
29-36, 37-38 |
|
|
GRI 301: Malzeme 2016 |
301-1 |
|
|
Bankacılık faaliyetlerimiz gereği ürün ve hizmetlerimizde üretim ya da paketleme amaçlı malzeme tüketimi yapılmadığından bu gösterge kapsamında raporlama yapılmamıştır. |
301-2 |
|
|
Bankacılık faaliyetlerimiz gereği ürün ve hizmetlerimizde üretim amaçlı geri dönüştürülmüş malzeme tüketimi bulunmadığından bu gösterge kapsamında raporlama yapılmamıştır. |
|
301-3 |
|
|
Bankacılık faaliyetlerimiz gereği ürün ve hizmetlerimizde üretim ya da paketleme amaçlı malzeme tüketimi yapılmadığından bu gösterge kapsamında raporlama yapılmamıştır. |
|
Enerji |
||||
GRI 103: Yönetimi Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Banka İçi Çevresel Etki |
29-36, 58-61 |
|
103-2 |
Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
37-38 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
29-36, 37-38 |
|
|
GRI 302: Enerji 2016 |
302-1 |
Banka İçi Çevresel Etki Çevresel Performans Göstergeleri |
58-60, 82-83 |
|
302-2 |
Banka İçi Çevresel Etki Çevresel Performans Göstergeleri |
58-60, 82-83 |
|
|
302-3 |
Banka İçi Çevresel Etki Çevresel Performans Göstergeleri |
58-60, 82-83 |
|
|
302-4 |
Banka İçi Çevresel Etki Çevresel Performans Göstergeleri |
58-60, 82-83 |
|
|
302-5 |
Düşük Karbon Ekonomisine Geçişte Kalkınma Yatırım Bankası’nın Rolü |
56-57 |
|
|
Su |
||||
GRI 103: Yönetimi Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Banka İçi Çevresel Etki |
29-36, 58-61 |
|
103-2 |
Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
37-38 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
29-36 37-38 |
|
|
GRI 303: Su 2016 |
303-1 |
Banka İçi Çevresel Etki Çevresel Performans Göstergeleri |
61 83 |
|
303-2 |
Bankacılık faaliyetlerimiz gereği su tüketimimiz sonucunda etkilenen su kaynağı bulunmamaktadır. |
|
|
|
303-3 |
Banka İçi Çevresel Etki Çevresel Performans Göstergeleri |
61 83 |
|
|
Biyolojik çeşitlilik |
||||
GRI 103: Yönetimi Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Banka İçi Çevresel Etki |
29-36, 58-61 |
|
103-2 |
Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
37-38 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
29-36 37-38 |
|
|
GRI 304: Biyolojik Çeşitlilik 2016 |
304-1 |
|
|
Bankacılık faaliyetlerimiz gereği biyoçeşitlilik üzerinde önemli ve doğrudan etkimiz bulunmadığından bu gösterge kapsamında raporlama yapılmamıştır. |
304-2 |
|
|
||
304-3 |
|
|
||
304-4 |
|
|
||
Emisyonlar |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Banka İçi Çevresel Etki |
29-36, 58-60 |
|
103-2 |
Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
37-38 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
29-36, 37-38 |
|
|
GRI 305: Emisyonlar 2016 |
305-1 |
Banka İçi Çevresel Etki Çevresel Performans Göstergeleri |
58-60 82 |
|
305-2 |
Banka İçi Çevresel Etki Çevresel Performans Göstergeleri |
58-60 82 |
|
|
305-3 |
Banka İçi Çevresel Etki Çevresel Performans Göstergeleri |
58-60 82 |
|
|
305-4 |
Banka İçi Çevresel Etki Çevresel Performans Göstergeleri |
58-60 82 |
|
|
305-5 |
Banka İçi Çevresel Etki Çevresel Performans Göstergeleri |
58-60 52 |
|
|
305-6 |
|
|
Bankacılık faaliyetlerimiz gereği ozon tabakasına zarar veren maddelerin doğrudan salımına sebep olmadığımız için bu kapsamda raporlama yapılmamıştır. |
|
305-7 |
|
|
Bankacılık faaliyetlerimiz gereği NOx, SOx ve diğer emisyon sağlayıcı maddelerin doğrudan salımına sebep olmadığımız için bu kapsamda raporlama yapılmamıştır. |
|
Atık sular ve Atıklar |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Banka İçi Çevresel Etki |
29-36, 58-61 |
|
103-2 |
Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
37-38 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
29-36, 37-38 |
|
|
GRI 306: Atık sular ve Atıklar 2016 |
306-1 |
Banka İçi Çevresel Etki Çevresel Performans Göstergeleri |
61 83 |
|
306-2 |
|
|
Bankacılık faaliyetlerimiz gereği önemli miktarda atık üretimimiz olmadığından atıklarımız ile bağlantılı etkiye dair raporlama yapılmamıştır. |
|
306-3 |
Banka İçi Çevresel Etki Çevresel Performans Göstergeleri |
61 83 |
|
|
|
306-4 |
Banka İçi Çevresel Etki Çevresel Performans Göstergeleri |
61 83 |
|
|
306-5 |
Banka İçi Çevresel Etki Çevresel Performans Göstergeleri |
61 83 |
|
Çevresel Uyum |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Banka İçi Çevresel Etki |
29-36, 58-61 |
|
103-2 |
Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
37-38 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
29-36, 37-38 |
|
|
GRI 307: Çevresel Uyum 2016 |
307-1 |
Banka İçi Çevresel Etki |
58-59 |
|
Tedarikçilerin Çevresel Bakımdan Değerlendirilmesi |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Banka İçi Çevresel Etki |
29-36, 35-36 |
|
103-2 |
Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
37-38 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
16-19 37-38 |
|
|
GRI 308: Tedarikçilerin Çevresel Bakımdan Değerlendirilmesi 2016 |
308-1 |
Banka İçi Çevresel Etki |
61 |
|
308-2 |
Banka İçi Çevresel Etki |
61 |
|
|
GRI 400: Sosyal Standart Serileri |
||||
İstihdam |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
29-36, 66-69 |
|
103-2 |
İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
66-69 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
29-36, 66-69 |
|
|
GRI 401: İstihdam 2016 |
401-1 |
Sosyal Performans Göstergeleri |
83-84 |
|
401-2 |
İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği https://kalkinma.com.tr/bizimle-calisin/turkiye-kalkinma-ve-yatirim-bankasinda-kariyer/tkybli-olmak |
66-69 |
|
|
401-3 |
Sosyal Performans Göstergeleri |
83-84 |
|
|
İş gücü/ Yönetim İlişkileri |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
29-36, 66-69 |
|
103-2 |
İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
66-69 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
29-36, 66-69 |
|
|
GRI 402: İşgücü/Yönetişim İlişkileri 2016 |
402-1 |
Banka, operasyonel değişikliklerle ilgili asgari bildirim süresi kapsamında yasal düzenlemelere uyum sağlamaktadır. |
|
|
İş Sağlığı ve Güvenliği |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Güvenli ve Sağlıklı İş Ortamı |
29-36, 70 |
|
103-2 |
Güvenli ve Sağlıklı İş Ortamı |
70 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Güvenli ve Sağlıklı İş Ortamı |
29-36, 70 |
|
|
GRI 403: İş Sağlığı ve Güvenliği 2016 |
403-1 |
Güvenli ve Sağlıklı İş Ortamı |
70 |
|
403-2 |
Sosyal Performans Göstergeleri |
85 |
|
|
403-3 |
Sosyal Performans Göstergeleri |
85 |
|
|
403-4 |
Güvenli ve Sağlıklı İş Ortamı |
70 |
|
|
Eğitim ve Öğrenim |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Çalışanların Gelişimine Sunulan Katkı |
29-36, 71-72 |
|
103-2 |
Çalışanların Gelişimine Sunulan Katkı |
71-72 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Çalışanların Gelişimine Sunulan Katkı |
29-36, 71-72 |
|
|
GRI 404: Eğitim ve Öğrenim 2016 |
404-1 |
Çalışanların Gelişimine Sunulan Katkı Sosyal Performans Göstergeleri |
71-72 84 |
|
404-2 |
Çalışanların Gelişimine Sunulan Katkı |
71-72 |
|
|
404-3 |
İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
66-68 |
|
|
Çeşitlik ve Fırsat |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
29-36, 66-69 |
|
103-2 |
İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
66-69 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
29-36, 66-69 |
|
|
GRI 405: Çeşitlik ve Fırsat 2016 |
405-1 |
İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
66-68 |
|
405-2 |
Banka çalışanları arasında cinsiyete bağlı ücret ayrımı bulunmamaktadır. |
|
|
|
Ayrımcılığın Önlenmesi |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
29-36, 66-69 |
|
103-2 |
İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
66-69 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
29-36, 66-69 |
|
|
GRI 406: Ayrımcılığın Önlenmesi 2016 |
406-1 |
Raporlama döneminde Banka bünyesinde ayrımcılık vakasına rastlanmamıştır. |
|
|
Örgütlenme ve Toplu Sözleşme Hakkı |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
29-36, 66-69 |
|
103-2 |
İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
66-69 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
29-36, 66-69 |
|
|
GRI 407: Örgütlenme ve Toplu Sözleşme Hakkı 2016 |
407-1 |
İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği Sosyal Performans Göstergeleri |
66-69 84 |
|
Çocuk İşçilik |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
29-36, 66-69 |
|
103-2 |
İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
66-69 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
29-36, 66-69 |
|
|
GRI 408: Çocuk İşçilik 2016 |
408-1 |
Banka’nın çocuk işçi istihdam etmediği gibi bu riski taşıyan bir operasyonu da bulunmamaktadır. Banka tedarikçilerinden de bu kapsamda hareket etmesini, kanun ve yönetmeliklere uymasını beklemektedir. |
|
|
Zorla ve Cebren Çalıştırma |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
29-36, 66-69 |
|
103-2 |
İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
66-69 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
29-36, 66-69 |
|
|
GRI 409: Zorla ve Cebren Çalıştırma 2016 |
409-1 |
Banka’nın zorla ve cebren çalıştırma riski taşıyan bir operasyonu da bulunmamaktadır. Banka tedarikçilerinden de bu kapsamda hareket etmesini, kanun ve yönetmeliklere uymasını beklemektedir. |
|
|
Güvenlik Uygulamaları |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Güvenli ve Sağlıklı İş Ortamı |
29-36, 70, 85 |
|
103-2 |
Güvenli ve Sağlıklı İş Ortamı |
70, 85 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Güvenli ve Sağlıklı İş Ortamı |
29-36, 70, 85 |
|
|
GRI 410: Güvenlik Uygulamaları 2016 |
410-1 |
Banka güvenlik hizmetlerini kendi bünyesi dışında bir firmadan alıp kendi çalışanlarına İş Sağlığı ve Güvenliği kapsamında eğitim sağlamaktadır. |
|
|
Yerli Halk Hakları |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Faaliyetler, İş Modeli ve Deneyim Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı |
20-23, 29-36 |
|
103-2 |
Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
37-38 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
29-36, 37-38 |
|
|
GRI 411: Yerli Halk Hakları 2016 |
411-1 |
Bankacılık faaliyetlerimiz kapsamında yerel halkın haklarının ihlaline ilişkin bir vaka yaşanmamıştır. |
|
|
İnsan Hakları Değerlendirmeleri |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
29-36, 66-69 |
|
103-2 |
İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
66-69 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
29-36, 66-69 |
|
|
GRI 412: İnsan Hakları Değerlendirmeleri 2016 |
412-1 |
Bankacılık faaliyetlerimiz kapsamında insan hakları incelemelerine veya etki değerlendirmelerine tabi olan operasyonumuz bulunmamaktadır. |
|
|
412-2 |
İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
66-69 |
|
|
412-3 |
Bankacılık faaliyetlerimiz gereği içeren veya insan hakları taramasından geçmiş önemli yatırım anlaşmaları ve sözleşmeleri bulunmamaktadır. |
|
|
|
Yerel Topluluklar |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Kapsayıcı ve Stratejik Finansman |
29-36, 46-53 |
|
103-2 |
Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
37-38 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
29-36 37-38 |
|
|
GRI 413: Yerel Topluluklar 2016 |
413-1 |
Kapsayıcı ve Stratejik Finansman |
46-53 |
|
413-2 |
Kapsayıcı ve Stratejik Finansman |
46-53 |
|
|
Tedarikçilerin Sosyal Bakımdan Değerlendirilmeleri |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Banka İçi Çevresel Etki |
29-36, 61 |
|
103-2 |
Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
37-38 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
29-36, 37-38 |
|
|
GRI 414: Tedarikçilerin Sosyal Bakımdan Değerlendirilmeleri 2016 |
414-1 |
Banka İçi Çevresel Etki |
61 |
|
Kamu Politikaları |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Faaliyetler, İş Modeli ve Deneyim Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı |
20-23, 29-36 |
|
103-2 |
Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
37-38 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
29-36 37-38 |
|
|
GRI 415: Kamu Politikaları 2016 |
415-1 |
Banka’nın doğrudan ya da dolaylı olarak mali ya da siyasi bir desteği bulunmamaktadır. |
|
|
Müşteri Gizliliği |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Müşteri Deneyimine Verilen Önem |
29-36 81 |
|
103-2 |
Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
37-38 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
29-36, 37-38 |
|
|
GRI 418: Müşteri Gizliliği 2016 |
418-1 |
Kurumsal Dijital Dönüşüm Süreci Müşteri Deneyimine Verilen Önem |
78-80 81 |
|
GRI 102: Genel Göstergeler 2016 |
Paydaş Katılımı |
|||
102-40 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı |
29-30, 34-36 |
|
|
102-41 |
Sosyal Performans Göstergeleri |
84 |
|
|
102-42 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı |
29-30, 34-36 |
|
|
102-43 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı |
29-30, 34-35 |
|
|
102-44 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı |
29-32, 36 |
|
|
Rapor Profili |
||||
102-45 |
Rapor Hakkında, Öne Çıkanlar |
6-7, 14 |
|
|
102-46 |
Rapor Hakkında |
6-7 |
|
|
102-47 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı |
31-33 |
|
|
102-48 |
Raporlama döneminde herhangi bir yeniden düzenleme yapılmamıştır. |
|||
102-49 |
Banka’nın ilk sürdürülebilirlik raporu olduğundan önceki raporlama dönemine ilişkin rapor sınırları ya da öncelikli konulara ilişkin bir değişiklik yapılmamıştır. |
|||
102-50 |
Rapor Hakkında |
6-7 |
|
|
102-51 |
Banka’nın ilk sürdürülebilirlik raporu olduğundan önceki dönemlere ait sürdürülebilirlik raporu bulunmamaktadır. |
|||
102-52 |
Banka her sene sürdürülebilirlik raporu yayınlamayı hedeflemektedir. |
|||
102-53 |
Rapor Hakkında |
6-7 |
|
|
102-54 |
Rapor Hakkında |
6 |
|
|
102-55 |
GRI İçerik Endeksi |
93-102 |
|
|
102-56 |
Bağımsız Güvence Raporu |
89-91 |
|
|
GRI 200: Ekonomik Standart Serileri 2016 |
||||
Ekonomik Performans |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Faaliyetler, İş Modeli ve Deneyim Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı |
20-23, 29-36 |
|
103-2 |
Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
37-38 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
29-36 37-38 |
|
|
GRI 201: Ekonomik Performans 2016 |
201-1 |
Öne Çıkanlar |
14-15 |
- |
201-2 |
Düşük Karbon Ekonomisine Geçişte Kalkınma Yatırım Bankasının Rolü Çevresel, Sosyal ve Yönetişim Kriterlerinin Bankacılık Operasyonlarına Entegrasyonu |
54-57,
76-77 |
|
|
201-3 |
İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği 2019 Faaliyet Raporu (https://kalkinma.com.tr/assets/uploads/pdf/kalkinma_2019_Faaliyet_Raporu.pdf) - Çalışanların haklarına ilişkin yükümlülüklere ilişkin açıklamalar, sf 145 |
66-68 |
|
|
201-4 |
2019 Faaliyet Raporu (https://kalkinma.com.tr/assets/uploads/pdf/kalkinma_2019_Faaliyet_Raporu.pdf) – Devlet teşviklerine ilişkin açıklamalar, sf 148 |
|
|
|
Piyasa Varlığı |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Faaliyetler, İş Modeli ve Deneyim Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı |
20-23, 29-36 |
|
103-2 |
Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
37-38 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
29-36 37-38 |
|
|
GRI 202: Piyasa Varlığı 2016 |
202-1 |
İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği 2019 Faaliyet Raporu (https://kalkinma.com.tr/assets/uploads/pdf/kalkinma_2019_Faaliyet_Raporu.pdf) – İnsan Kaynakları Politikası’na İlişkin Bilgiler, sf 82-85 |
66-68 |
|
202-2 |
Banka Yönetim Kurulu ve Üst Yönetim’inin tamamı Türkiye Cumhuriyeti vatandaşıdır. 2019 Faaliyet Raporu (https://kalkinma.com.tr/assets/uploads/pdf/kalkinma_2019_Faaliyet_Raporu.pdf) – Yönetim Kurulu, Banka Üst Yönetimi, sf 68-69, sf 72-75 |
|
|
|
Dolaylı Ekonomik Etkiler |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Sürdürülebilir Kalkınmayı Destekleyici Rolümüz |
29-36, 44-45 |
|
103-2 |
Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
37-38 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
29-36, 37-38 |
|
|
GRI 203: Dolaylı Ekonomik Etkiler 2016 |
203-1 |
Kapsayıcı ve Stratejik Finansman |
46-53 |
|
203-2 |
Sürdürülebilir Kalkınmayı Destekleyici Rol |
44-57 |
|
|
Satın Alma Uygulamaları |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Banka İçi Çevresel Etki |
29-36, 58-61 |
|
103-2 |
Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
37-38 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
29-36, 37-38 |
|
|
GRI 204: Satın alma uygulamaları 2016 |
204-1 |
Banka İçi Çevresel Etki |
58-61 |
|
Yolsuzlukla Mücadele |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
29-36, 66-68 |
|
103-2 |
Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
37-38 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
29-36, 37-38 |
|
|
GRI 205: Yolsuzlukla Mücadele 2016 |
205-1 |
İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
66-68 |
|
205-2 |
Çalışanların Gelişimine Sunulan Katkı |
71-72 |
|
|
205-3 |
Raporlama döneminde bildirilmiş bir yolsuzluk vakası tespit edilmemiştir. |
|
||
Rekabete Aykırı Davranış |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
29-36, 66-68 |
|
103-2 |
Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
37-38 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
29-36, 37-38 |
|
|
GRI 206: Rekabete Aykırı Davranış 2016 |
206-1 |
Raporlama döneminde rekabete aykırı davranış, tröstleşme veya tekelcilik faaliyetleri hakkında açılan dava bulunmamaktadır. |
|
|
GRI 300: Çevresel Standart Serileri 2016 |
||||
Malzeme |
||||
GRI 103: Yönetimi Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Banka İçi Çevresel Etki |
29-36, 58-61 |
|
103-2 |
Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
37-38 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
29-36, 37-38 |
|
|
GRI 301: Malzeme 2016 |
301-1 |
|
|
Bankacılık faaliyetlerimiz gereği ürün ve hizmetlerimizde üretim ya da paketleme amaçlı malzeme tüketimi yapılmadığından bu gösterge kapsamında raporlama yapılmamıştır. |
301-2 |
|
|
Bankacılık faaliyetlerimiz gereği ürün ve hizmetlerimizde üretim amaçlı geri dönüştürülmüş malzeme tüketimi bulunmadığından bu gösterge kapsamında raporlama yapılmamıştır. |
|
301-3 |
|
|
Bankacılık faaliyetlerimiz gereği ürün ve hizmetlerimizde üretim ya da paketleme amaçlı malzeme tüketimi yapılmadığından bu gösterge kapsamında raporlama yapılmamıştır. |
|
Enerji |
||||
GRI 103: Yönetimi Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Banka İçi Çevresel Etki |
29-36, 58-61 |
|
103-2 |
Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
37-38 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
29-36, 37-38 |
|
|
GRI 302: Enerji 2016 |
302-1 |
Banka İçi Çevresel Etki Çevresel Performans Göstergeleri |
58-60, 82-83 |
|
302-2 |
Banka İçi Çevresel Etki Çevresel Performans Göstergeleri |
58-60, 82-83 |
|
|
302-3 |
Banka İçi Çevresel Etki Çevresel Performans Göstergeleri |
58-60, 82-83 |
|
|
302-4 |
Banka İçi Çevresel Etki Çevresel Performans Göstergeleri |
58-60, 82-83 |
|
|
302-5 |
Düşük Karbon Ekonomisine Geçişte Kalkınma Yatırım Bankası’nın Rolü |
56-57 |
|
|
Su |
||||
GRI 103: Yönetimi Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Banka İçi Çevresel Etki |
29-36, 58-61 |
|
103-2 |
Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
37-38 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
29-36 37-38 |
|
|
GRI 303: Su 2016 |
303-1 |
Banka İçi Çevresel Etki Çevresel Performans Göstergeleri |
61 83 |
|
303-2 |
Bankacılık faaliyetlerimiz gereği su tüketimimiz sonucunda etkilenen su kaynağı bulunmamaktadır. |
|
|
|
303-3 |
Banka İçi Çevresel Etki Çevresel Performans Göstergeleri |
61 83 |
|
|
Biyolojik çeşitlilik |
||||
GRI 103: Yönetimi Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Banka İçi Çevresel Etki |
29-36, 58-61 |
|
103-2 |
Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
37-38 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
29-36 37-38 |
|
|
GRI 304: Biyolojik Çeşitlilik 2016 |
304-1 |
|
|
Bankacılık faaliyetlerimiz gereği biyoçeşitlilik üzerinde önemli ve doğrudan etkimiz bulunmadığından bu gösterge kapsamında raporlama yapılmamıştır. |
304-2 |
|
|
||
304-3 |
|
|
||
304-4 |
|
|
||
Emisyonlar |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Banka İçi Çevresel Etki |
29-36, 58-60 |
|
103-2 |
Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
37-38 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
29-36, 37-38 |
|
|
GRI 305: Emisyonlar 2016 |
305-1 |
Banka İçi Çevresel Etki Çevresel Performans Göstergeleri |
58-60 82 |
|
305-2 |
Banka İçi Çevresel Etki Çevresel Performans Göstergeleri |
58-60 82 |
|
|
305-3 |
Banka İçi Çevresel Etki Çevresel Performans Göstergeleri |
58-60 82 |
|
|
305-4 |
Banka İçi Çevresel Etki Çevresel Performans Göstergeleri |
58-60 82 |
|
|
305-5 |
Banka İçi Çevresel Etki Çevresel Performans Göstergeleri |
58-60 52 |
|
|
305-6 |
|
|
Bankacılık faaliyetlerimiz gereği ozon tabakasına zarar veren maddelerin doğrudan salımına sebep olmadığımız için bu kapsamda raporlama yapılmamıştır. |
|
305-7 |
|
|
Bankacılık faaliyetlerimiz gereği NOx, SOx ve diğer emisyon sağlayıcı maddelerin doğrudan salımına sebep olmadığımız için bu kapsamda raporlama yapılmamıştır. |
|
Atık sular ve Atıklar |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Banka İçi Çevresel Etki |
29-36, 58-61 |
|
103-2 |
Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
37-38 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
29-36, 37-38 |
|
|
GRI 306: Atık sular ve Atıklar 2016 |
306-1 |
Banka İçi Çevresel Etki Çevresel Performans Göstergeleri |
61 83 |
|
306-2 |
|
|
Bankacılık faaliyetlerimiz gereği önemli miktarda atık üretimimiz olmadığından atıklarımız ile bağlantılı etkiye dair raporlama yapılmamıştır. |
|
306-3 |
Banka İçi Çevresel Etki Çevresel Performans Göstergeleri |
61 83 |
|
|
|
306-4 |
Banka İçi Çevresel Etki Çevresel Performans Göstergeleri |
61 83 |
|
|
306-5 |
Banka İçi Çevresel Etki Çevresel Performans Göstergeleri |
61 83 |
|
Çevresel Uyum |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Banka İçi Çevresel Etki |
29-36, 58-61 |
|
103-2 |
Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
37-38 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
29-36, 37-38 |
|
|
GRI 307: Çevresel Uyum 2016 |
307-1 |
Banka İçi Çevresel Etki |
58-59 |
|
Tedarikçilerin Çevresel Bakımdan Değerlendirilmesi |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Banka İçi Çevresel Etki |
29-36, 35-36 |
|
103-2 |
Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
37-38 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
16-19 37-38 |
|
|
GRI 308: Tedarikçilerin Çevresel Bakımdan Değerlendirilmesi 2016 |
308-1 |
Banka İçi Çevresel Etki |
61 |
|
308-2 |
Banka İçi Çevresel Etki |
61 |
|
|
GRI 400: Sosyal Standart Serileri |
||||
İstihdam |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
29-36, 66-69 |
|
103-2 |
İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
66-69 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
29-36, 66-69 |
|
|
GRI 401: İstihdam 2016 |
401-1 |
Sosyal Performans Göstergeleri |
83-84 |
|
401-2 |
İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği https://kalkinma.com.tr/bizimle-calisin/turkiye-kalkinma-ve-yatirim-bankasinda-kariyer/tkybli-olmak |
66-69 |
|
|
401-3 |
Sosyal Performans Göstergeleri |
83-84 |
|
|
İş gücü/ Yönetim İlişkileri |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
29-36, 66-69 |
|
103-2 |
İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
66-69 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
29-36, 66-69 |
|
|
GRI 402: İşgücü/Yönetişim İlişkileri 2016 |
402-1 |
Banka, operasyonel değişikliklerle ilgili asgari bildirim süresi kapsamında yasal düzenlemelere uyum sağlamaktadır. |
|
|
İş Sağlığı ve Güvenliği |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Güvenli ve Sağlıklı İş Ortamı |
29-36, 70 |
|
103-2 |
Güvenli ve Sağlıklı İş Ortamı |
70 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Güvenli ve Sağlıklı İş Ortamı |
29-36, 70 |
|
|
GRI 403: İş Sağlığı ve Güvenliği 2016 |
403-1 |
Güvenli ve Sağlıklı İş Ortamı |
70 |
|
403-2 |
Sosyal Performans Göstergeleri |
85 |
|
|
403-3 |
Sosyal Performans Göstergeleri |
85 |
|
|
403-4 |
Güvenli ve Sağlıklı İş Ortamı |
70 |
|
|
Eğitim ve Öğrenim |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Çalışanların Gelişimine Sunulan Katkı |
29-36, 71-72 |
|
103-2 |
Çalışanların Gelişimine Sunulan Katkı |
71-72 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Çalışanların Gelişimine Sunulan Katkı |
29-36, 71-72 |
|
|
GRI 404: Eğitim ve Öğrenim 2016 |
404-1 |
Çalışanların Gelişimine Sunulan Katkı Sosyal Performans Göstergeleri |
71-72 84 |
|
404-2 |
Çalışanların Gelişimine Sunulan Katkı |
71-72 |
|
|
404-3 |
İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
66-68 |
|
|
Çeşitlik ve Fırsat |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
29-36, 66-69 |
|
103-2 |
İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
66-69 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
29-36, 66-69 |
|
|
GRI 405: Çeşitlik ve Fırsat 2016 |
405-1 |
İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
66-68 |
|
405-2 |
Banka çalışanları arasında cinsiyete bağlı ücret ayrımı bulunmamaktadır. |
|
|
|
Ayrımcılığın Önlenmesi |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
29-36, 66-69 |
|
103-2 |
İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
66-69 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
29-36, 66-69 |
|
|
GRI 406: Ayrımcılığın Önlenmesi 2016 |
406-1 |
Raporlama döneminde Banka bünyesinde ayrımcılık vakasına rastlanmamıştır. |
|
|
Örgütlenme ve Toplu Sözleşme Hakkı |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
29-36, 66-69 |
|
103-2 |
İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
66-69 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
29-36, 66-69 |
|
|
GRI 407: Örgütlenme ve Toplu Sözleşme Hakkı 2016 |
407-1 |
İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği Sosyal Performans Göstergeleri |
66-69 84 |
|
Çocuk İşçilik |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
29-36, 66-69 |
|
103-2 |
İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
66-69 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
29-36, 66-69 |
|
|
GRI 408: Çocuk İşçilik 2016 |
408-1 |
Banka’nın çocuk işçi istihdam etmediği gibi bu riski taşıyan bir operasyonu da bulunmamaktadır. Banka tedarikçilerinden de bu kapsamda hareket etmesini, kanun ve yönetmeliklere uymasını beklemektedir. |
|
|
Zorla ve Cebren Çalıştırma |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
29-36, 66-69 |
|
103-2 |
İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
66-69 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
29-36, 66-69 |
|
|
GRI 409: Zorla ve Cebren Çalıştırma 2016 |
409-1 |
Banka’nın zorla ve cebren çalıştırma riski taşıyan bir operasyonu da bulunmamaktadır. Banka tedarikçilerinden de bu kapsamda hareket etmesini, kanun ve yönetmeliklere uymasını beklemektedir. |
|
|
Güvenlik Uygulamaları |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Güvenli ve Sağlıklı İş Ortamı |
29-36, 70, 85 |
|
103-2 |
Güvenli ve Sağlıklı İş Ortamı |
70, 85 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Güvenli ve Sağlıklı İş Ortamı |
29-36, 70, 85 |
|
|
GRI 410: Güvenlik Uygulamaları 2016 |
410-1 |
Banka güvenlik hizmetlerini kendi bünyesi dışında bir firmadan alıp kendi çalışanlarına İş Sağlığı ve Güvenliği kapsamında eğitim sağlamaktadır. |
|
|
Yerli Halk Hakları |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Faaliyetler, İş Modeli ve Deneyim Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı |
20-23, 29-36 |
|
103-2 |
Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
37-38 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
29-36, 37-38 |
|
|
GRI 411: Yerli Halk Hakları 2016 |
411-1 |
Bankacılık faaliyetlerimiz kapsamında yerel halkın haklarının ihlaline ilişkin bir vaka yaşanmamıştır. |
|
|
İnsan Hakları Değerlendirmeleri |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
29-36, 66-69 |
|
103-2 |
İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
66-69 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
29-36, 66-69 |
|
|
GRI 412: İnsan Hakları Değerlendirmeleri 2016 |
412-1 |
Bankacılık faaliyetlerimiz kapsamında insan hakları incelemelerine veya etki değerlendirmelerine tabi olan operasyonumuz bulunmamaktadır. |
|
|
412-2 |
İnsan Kaynakları Yaklaşımı ve Fırsat Eşitliği |
66-69 |
|
|
412-3 |
Bankacılık faaliyetlerimiz gereği içeren veya insan hakları taramasından geçmiş önemli yatırım anlaşmaları ve sözleşmeleri bulunmamaktadır. |
|
|
|
Yerel Topluluklar |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Kapsayıcı ve Stratejik Finansman |
29-36, 46-53 |
|
103-2 |
Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
37-38 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
29-36 37-38 |
|
|
GRI 413: Yerel Topluluklar 2016 |
413-1 |
Kapsayıcı ve Stratejik Finansman |
46-53 |
|
413-2 |
Kapsayıcı ve Stratejik Finansman |
46-53 |
|
|
Tedarikçilerin Sosyal Bakımdan Değerlendirilmeleri |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Banka İçi Çevresel Etki |
29-36, 61 |
|
103-2 |
Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
37-38 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
29-36, 37-38 |
|
|
GRI 414: Tedarikçilerin Sosyal Bakımdan Değerlendirilmeleri 2016 |
414-1 |
Banka İçi Çevresel Etki |
61 |
|
Kamu Politikaları |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Faaliyetler, İş Modeli ve Deneyim Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı |
20-23, 29-36 |
|
103-2 |
Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
37-38 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
29-36 37-38 |
|
|
GRI 415: Kamu Politikaları 2016 |
415-1 |
Banka’nın doğrudan ya da dolaylı olarak mali ya da siyasi bir desteği bulunmamaktadır. |
|
|
Müşteri Gizliliği |
||||
GRI 103: Yönetim Yaklaşımı 2016 |
103-1 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Müşteri Deneyimine Verilen Önem |
29-36 81 |
|
103-2 |
Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
37-38 |
|
|
103-3 |
Önceliklendirme Analizi ve Paydaş Katılımı Sürdürülebilirlik Yönetim Anlayışı |
29-36, 37-38 |
|
|
GRI 418: Müşteri Gizliliği 2016 |
418-1 |
Kurumsal Dijital Dönüşüm Süreci Müşteri Deneyimine Verilen Önem |
78-80 81 |
|
